基层动态

　　中基发展公司设计咨询公司预计至6月底，实现收入920万，为年计划的61.34%；利润实现62万，为年计划的62%，做到了时间过半、完成全年任务过半，安全生产无事故，所承接的设计项目质量均满足规程规范要求，公司总体经济运行态势良好，职工队伍稳定。

　　今年上半年设计咨询公司以集团公司职代会精神为指导，围绕经济工作中心，着力开发市场，强化经营管理，取得明显成效。

　　1.从实际出发，开展形势和任务教育。党支部组织员工一是认真学习贯彻中基发展公司“两会”精神；二是重点学习贯彻公司三届二次董事会决议；三是宣传贯彻公司2013年度工作安排；四是进行建筑设计行业的任务形势教育。在学习教育的基础上统一全员思想，明确形势和工作任务，为完成全年任务和公司持续发展奠定了思想基础。

　　2.着力稳固和开发市场。在以往工作的基础上，抓住市场开发的牛鼻子，大力开拓市场，确保公司发展更具活力。一是重点抓好廊坊区域内的市场，巩固老业主，结交新业主，收到明显成效。尤其是以降低成本为前提，把一定的精力放在家门口，稳固周边市场；二是集中精力继续抓好三河市政府小城镇建设和村街改造的项目；三是统筹力量，切实抓好外埠设计和对外埠市场的研究；四是下功夫组织好设计项目的合作，在确保设计质量的前提下，求得双赢。通过多渠道的市场开发，为全年经济工作稳定发展奠定了坚实的基础。

　　3.精心组织好每项设计生产。一是加强方案的深化和优化，在深化方案的基础上，强调设计的统一和各专业的协调；二是在认真贯彻规程规范的前提下，注重节能、环保、绿色设计，努力体现技术创新；三是注重设计施工服务，发现问题及时解决；四是在抓好设计生产的同时，注重“比业主更关心业主”的服务理念的教育和提升；五是每项设计和服务都坚持“以人为本，安全发展”的基本理念，明确没有安全就没有真正的效益。通过不懈努力，上半年生产组织顺畅，安全生产无事故。

　　4.围绕经营工作抓好党建和精神文明建设。一是从实际出发，认真落实中基发展公司党委的工作部署，重在工作成效上下功夫；二是根据不同阶段工作任务，开展有针对性的形势任务教育，提高员工的综合素质；三是关心职工生活，注重解决职工的实际困难，努力解除职工在工作和生活上的后顾之忧。