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秦皇岛分公司降本增效、开源节流工作初见成效
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文章来源:陈志军
发布日期 [2013-07-25] |
今年上半年,秦皇岛分公司按照公司职代会、党建会的安排,扎实开展管理提升活动,降本增效、开源节流,收到了较好的效果。
分公司主要采取了三项举措:一是将分公司办公地址迁至首钢曹妃甸。既缩减了分公司到开发区管委会的差旅费,提高了工作效率,也直接加大了对首钢项目的管理力度。二是人力资源共享。因上半年分公司开工量不足,经公司协调,将一部分技术人员借调到其他分公司,保持了职工队伍稳定。三是严格控制非生产性支出。加强公务车辆管理,严格控制非生产性用车;针对分公司经济状况,严格福利性支出,节约了资金,降低了成本。
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